千磨万击还坚韧 任尔东南西北风——中化集团优秀共产党员张振业同志先进事迹

郑板桥的《竹石》描绘的是坚韧挺拔的岩竹，虽长在石头缝里，却青葱茂密，经受了各种诱惑和考验，不管是东风西风，还是南风北风，依然坚定强劲。诗可言志，诗为心声。诗人以此来自喻，这也正是张振业同志给人的一贯感觉：“咬定青山不放松，立根原在破岩中。千磨万击还坚韧，任尔东南西北风。”

张振业是一名有着19年党龄的老同志，在他身上，时时处处体现出一位老共产党员的坚强党性。自1999年加入中化宁波公司以来，先后任业务员、区域经理、运行部经理、2009年任农化事业部副总，2010年兼任农化中心副主任。多年来，张振业同志无论是做业务员，还是做部门经理、事业部副总，他一直坚持低调、踏实、谦和、真诚的做人准则，用心研究业务，用真情对待同事，受到身边同事的充分肯定和好评。一路行来，每一步都脚踏实地，勤恳兢业，却又不失开拓进取。一步一脚印，用不平凡的成绩谱写出华丽的人生。

业精于勤 行成于思

张振业同志加入中化宁波化工二部时，正是该部处于内忧外患之时。外有国外客户索赔，酣战未休，内有人心浮动，骨干员工纷纷离职。此时的化工二部需要的是能独当一面的资深业务员，没有时间也没有资源让作为新手的他慢慢成长。而这时的张振业虽有农药知识，却极度缺乏外贸知识，工作之艰辛可想而知。在部门领导的鼓励和引导下，张振业上班时间熟悉公司的业务流程，下班后刻苦学习外贸业务知识，认真专研，废寝忘食。正是这不甘人后，不服输的拼搏劲头， 短短的半年时间，他已成长为主打南美业务的新生代骨干员工。

南美国家路途遥远，而且语言沟通存在障碍。南美更通用的是西班牙语。聪明好学的他，为了更好地开拓市场，毅然捧起西班牙语教材，学习西班牙语，了解南美历史。更是利用出差的机会，不惧辛苦，不惧危险，深入了解当地市场行情。精湛的业务知识，广博的学识，和流利的英西语言，再加上严谨的作风，真诚的人格，张振业赢得了南美许多客户的信任。短短五年间，南美业务一年上一个台阶，连续五年取得了骄人的业绩，截止2004年，年贸易额已达500多万美元，利润近600万人民币。公司因此专门成立了拉美业务部，由张振业同志负责。

张振业同志热爱中化宁波，热爱农化事业部这个平台，也非常敬重部门前辈。他为人坦率，有很强的集体观念。他在个人发展的同时，也在努力培养团队，培养新人，为新人的成长创造良好的发展空间。在他的团队里，他没有任何秘密，放手培养新人，让每个新人直接进入市场，接触客户，包容并耐心指正新人的不足，引导新人的成长。他用四年的时间，带出了一个积极向上、朝气蓬勃、团结进取的好团队，并带领着这个团队年年获得良好业绩：2005年，创汇近600万美金，利润近700万元；2006年，创汇近800万美金，利润700万左右；2007年，创汇1000多万美金，利润800万左右。

忠者中也 至公无私

2008年初，农化事业部进行了一系列的改革，努力探索如何有效使用和保护部门的客户资源，进一步扩大部门规模。事业部撤销了原来的各地区业务部，取而代之以更体现管理职能的规划发展部、业务运行部和项目部。各方面综合素质优良的张振业众望所归地成为了农化事业部业务运行部的经理。在事业部组织机构改革后，他的主要工作从主管实际业务转变成业务运行方面的日常维护管理。为了公司和部门的业务能有规模性地发展，张振业主动放弃了巨额的个人利益，克服了成熟业务员唯业务至上的职业屏障，而选择担当改革事业的先行者。

他从战略的角度思考，高度重视人才的培养，经过几年苦心经营的人才梯队已初见雏形。他勇于让这些年轻的经理人走马上任，承担起业务的大梁，让这些年轻人崭露锋芒，屡获佳绩。年轻的同事时刻感受着团队的亲情，感受着自身和团队的创业激情，他们以忘我的工作精神，在自己的岗位上迅速成长。正是这一批批新人的崛起，才使农化事业部的业务蒸蒸日上。2012年农化事业部实现销售收入7.71亿元，完成预算102%，同比增长7%；实现税前利润5418万元，完成预算108%。荣获中化宁波突出贡献奖。2013年第一季度，实现销售收入2.15亿元，完成预算进度101%；实现税前利润1430万元，完成预算进度127%。

2010年张振业兼任中化宁波农化中心副主任，肩上的担子更重了。工作中他认真负责，以部门利益为重，对工作重点丝毫不放松，为保证事业部的经营质量不出现大的滑坡，经常不辞辛苦地督促业务员要重视逾期应收款的催收，学会保护得之不易的成果。在供应链管理上，他刻苦学习，经常出差到供货商那里考察，正确研判行情走势，动态建立战略库存，即为部门节约了采购成本，也保证了业务组给客户的货物供应。同时他还分管着农化中心的农药研究所，多次陪研究所同志远赴连云港进行技改，以及到科研院所进行技术交流；研发中心的丙环唑项目技改成功，使得该产品的成本大幅降低，并荣获了中化集团总公司2011年度的科技进步三等奖。

中流砥柱 宁静致远

改革之路是摸索，也是挑战，尤其是面临巨大的经济收入落差时。在农化事业部改革初期一同并肩作战的同事选择离开，在事业部遭受重要骨干员工离职的打击之时，张振业再一次表现出岩竹的节操，千磨万击还坚韧，任尔东南西北风。

2011年，负责南美市场的一名骨干经理协同主要业务员离职后，事业部人心浮动，各种流言不断。张振业以坦诚的态度，科学的事实平复同事们的疑虑，以老共产党员坚定的情操感染了大家。同时在工作中，他不辞劳苦，勇挑重担，在工作量大增的情况下还手把手地帮助业务组分析问题、查找原因、研究对策，使得拉丁美洲业务继续在部门业绩里维持着举足轻重的地位。

2012年，又有一名关键岗位经理协同主要业务员离职。张振业同志再一次挺身而出，带领业务组研究对策，及时联系客户，避免因关键岗位人员离职带来的业务流失，在危急关头稳定了全局，维护了公司的利益。

在张振业身上，无时不刻体现了一名优秀共产党员的大局观和无私奉献精神，淡泊名利，宠辱不惊。他经常教导身边的同事在业务活动中不要为小恩小惠和其他利诱所动，做人要诚信合作，善于学习，做事要认真创新，追求卓越，时刻保持共产党员的本色。

平凡的事业，平凡的岗位，平凡的人，不平凡的是一颗奉献事业的心。这一桩桩一件件的事，像一串串晶莹剔透的珍珠，闪耀着张振业同志鲜活的人格魅力。张振业同志用自己的行动，感动着公司的员工，在平凡的岗位做出不平凡的事情，平凡中创造着美丽人生，这就是一个普通共产党员的境界。