为了提升员工的专业能力和国际化管理水平，我们建立了完善的职业培训体系，针对不同职能类别、不同层级员工设置不同的培训课程。

       为帮助新员工快速成长，我们建立了一套有效的导师制度。部门领导为每一位新员工指派一位资深员工为其导师，在教授基本工作方式的同时还对新员工在工作生活等方面进行指导和经验分享。

       我们为员工设计了综合管理、专业技术、贸易营销等多途径的职业发展轨道以及不同岗位类别之间的轮岗机会，以期为员工的职业生涯发展及个人能力提升创造条件。